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房地产营销策划部管理制度

发布时间:2019年12月13日 作者:佚名 【字体:

明确房地产营销策划部管理制度,是规范公司的地产发展项目管理,执行目标管理手机网站建设,以实现贩卖预期目标,进步经济效益和社会效益的紧张辅助手段。本文通过规范本部门各岗位的工作范围及工作流程,达到分工明确的目的,以进步工作服从。


部门职责:市场调研;营销策划;贩卖管理;广告管理;报建;客户服务;其他工作。


市场调研管理制度。本制度针对营销策划部的日常调研工作制订,对有关市场调研的部门在详细操作环节予以规范与完美,以便为营销决策者提供正确、及时的市场信息。重要的内容包括:信息的收集;信息的整顿归档;日常统计分析;例行报告;专项调研;定量营销调研。


整个过程管理:实行并及时修正工作计划;监控项目营销推广主题的贯彻和实施;项目营销费用的动态监控;项目营销方案实施监控;营销策划工作总结。


当然房地产营销策划部管理制度中还包含了举动规范;礼仪规范;贩卖现场管理;考勤管理;会议管理制度;日常营业管理等内容。假如您在房地产营销策划部管理制度方面还有什么疑问,迎接拨打专业咨询热线,,或登录网站www.51fangfa.com/zhifu1695139。盼望小编的保举能帮您解决题目。


房地产营销策划部管理制度

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