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知孚咨询目标管理3个建议让你不再半途而废

发布时间:2019年05月20日 作者:佚名 【字体:

 许多人在制订出目标之后,总会半途而废。怎样才能坚持到目标实现呢?知孚咨询今天就和大家聊聊这个话题。

 

知孚咨询目标管理3个建议让你不再半途而废


首先,制订“动态目标”,帮你保持想要实现目标的动机。人们在实行计划时,很容易有始无终。比如,一小我刚开始减肥时,动机最强烈,实行的结果也最好,但每每会在最后阶段撑不下去而摒弃。对此,知孚咨询建议,可以制订一个“动态目标”,它说的是,要在计划的初始阶段制订一些小目标(比如天天跑步15分钟),到了后期,再将目标回到你的团体目标上(比如要减重20斤),把后期目标改为天天跑步30分钟。黄思绮教授说,制订动态目标就是用“头轻脚重”的方法战胜有始无终这个弱点。
一项研究也注解,制订动态目标可以让人收获更好的效果。知孚咨询介绍,研究人员将参与者分成了人数雷同的三组,分别去书店收集书的信息。第一组,每小我都必要在8天的时间里收集到80本书的信息,天天没有固定的收集数量要求。第二组,每人天天都要收集到10本书的信息,要进行8天。第三组,采用的是动态目标,前四天每人天天都要收集10本书的信息,后四天不用设定小目标,重点重新回到8天收集80本书这个大目标上。效果,第一组的成绩最差,共收集1268本,第二组成绩中等,共收集1392本,第三组成绩最好,共收集到1906本。
第二,与搭档一路能帮你坚持实行计划,但要小心搭档关系变成竞争关系。知孚咨询从一项减重研究中发现,当人们不确定本身能否达成目标时,必要与搭档相互扶持,分享心得,但到了计划后期,人们达成目标的确定性进步了,不再必要搭档协助网络营销顾问,有80%的人不想自动分享心得,而是想要比搭档的成绩更好,“伙伴关系会变成竞争关系,同伙会变成对手”。
对此,知孚咨询有两个建议:一是要避免和动机雷同的人一路实行计划,或是增长彼此互利共生的关系,削减后期产生的竞争心态。二是将后期计划设计得复杂一些,削减人们达成目标的确定性,增长彼此间的交流。
第三,当你制订的目标很难,或你对达成目标的动机很低时,你的目标就应该制订得既明确又严酷;当目标很简单,且你对达成目标的意愿很高时广告策划,目标就可以制订得天真有弹性一点。
以上,就是三个帮你实现目标的建议,盼望对你有帮助。假如您在营销咨询方面有任何疑问,请致电,知孚咨询时刻恭候您的到来!本文系知孚咨询机构原创www.51fangfa.com/zhifu1697892,转载请注明作者及出处。

 

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